अंतिम सप्ताह में LOS (Line of Sponsorship) चेक करना और डाउनलाइन को उनके लक्ष्य तक पहुँचाने में मदद करना – यह मेरी सफलता की कुंजी है ( Hindi & English)

अंतिम सप्ताह में LOS (Line of Sponsorship) चेक करना और डाउनलाइन को उनके लक्ष्य तक पहुँचाने में मदद करना – यह मेरी सफलता की कुंजी है

भूमिका

Amway जैसा नेटवर्क मार्केटिंग बिज़नेस व्यक्तिगत नहीं, बल्कि टीम के साथ मिलकर चलने वाला सफर है। इसमें लीडर की तरक्की पूरी तरह उस टीम की प्रगति पर निर्भर करती है, जिसे वह मार्गदर्शन देता है। महीने का आखिरी सप्ताह इस व्यवसाय में सबसे महत्वपूर्ण होता है, जहाँ हर पॉइंट और हर निर्णय बहुत मायने रखता है। 

ऐसे समय में LOS (Line of Sponsorship) रिपोर्ट को नियमित रूप से चेक करना और अपनी डाउनलाइन को उनके लक्ष्य तक पहुँचाने में मदद करना, केवल एक लीडरशिप दायित्व नहीं बल्कि खुद के लक्ष्य को पाने का सबसे प्रभावी रास्ता है।

LOS के माध्यम से प्रगति पर नजर रखना

LOS रिपोर्ट केवल एक चार्ट नहीं, बल्कि आपकी टीम के काम और दिशा का आइना है। इससे पता चलता है कि कौन-कौन से डाउनलाइन अपने लक्ष्य के करीब हैं, कहाँ PV कम आ रहा है, और किन लोगों को तत्काल सहायता की आवश्यकता है। महीने के अंतिम सप्ताह में यदि आप रोज़ LOS रिपोर्ट देखते हैं, तो आप बचे हुए कामों को पहचानकर सही दिशा में एक्शन ले सकते हैं। इससे आप ऐसे डाउनलाइन को सपोर्ट कर पाते हैं जो थोड़ी मदद से ही अपना लेवल अचीव कर सकते हैं।

डाउनलाइन को प्रेरित कर उनका सहयोग करना

नेतृत्व का मतलब केवल निर्देश देना नहीं, बल्कि अपने साथियों को सशक्त बनाना होता है। अंतिम सप्ताह में लीडर को अपनी टीम के सदस्यों से बात करनी चाहिए, उनके लक्ष्य समझने चाहिए और उन्हें रणनीतिक सहयोग देना चाहिए — जैसे 100 PV ऑर्डर प्लान करना, डेमो कराना, या अंतिम समय में एक नए ग्राहक से जुड़वाना। जब आप अपनी टीम को उनका लक्ष्य दिलाने में मदद करते हैं, तो उनका वॉल्यूम सीधे आपके लक्ष्य को पूरा करने में योगदान देता है। इसके साथ ही उन्हें यह महसूस होता है कि उनका लीडर उनके साथ है।

टीम की सफलता = आपकी सफलता

कई बार लीडर्स सिर्फ अपनी पर्सनल ग्रोथ पर ध्यान देते हैं और टीम से परिणाम की उम्मीद करते हैं। लेकिन एमवे एक नेटवर्क का व्यवसाय है — जहाँ आपकी सफलता दूसरों की सफलता पर टिकी होती है। अगर आपकी टीम में कोई नया 9% या 12% बनता है, तो उसका वॉल्यूम आपकी ग्रोथ को भी बूस्ट करता है। कोई एक सिल्वर बने, तो आपको भी नए लेवल की ओर एक कदम बढ़ाने का अवसर मिलता है। इसलिए अंतिम सप्ताह में टीम को सहयोग देना, स्वयं के लक्ष्य में निवेश करने जैसा है।

निष्कर्ष

अंततः कहा जा सकता है कि अंतिम सप्ताह में LOS चेक करना और डाउनलाइन को उनके लक्ष्य तक पहुँचने में मदद करना, एमवे लीडर के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। इससे आप न केवल अपनी टीम की मजबूती बढ़ाते हैं, बल्कि खुद भी Platinum, Emerald या Diamond जैसे मुकामों की ओर अग्रसर होते हैं। याद रखें — लीडर्स परिणाम का इंतज़ार नहीं करते, वे परिणाम बनाते हैं। यदि आप टीम के साथ खड़े हैं, तो सफलता हर महीने आपकी तरफ बढ़ेगी। अपने LOS पर नजर रखें, टीम को साथ लें, और आत्मविश्वास से कहें — Goooo Diamond! 💎

.

.

.

Importance of Checking LOS in the Last Week and Helping Downlines Achieve Their Goals

Introduction

In the Amway business, success is never a solo journey. It is a team-driven mission where the leader's growth is directly tied to the growth of their team. One of the most critical times in the month is the last week, where every point, every follow-up, and every decision counts. This is when leaders must be fully alert and take consistent action. Checking the Line of Sponsorship (LOS) report in the last week and actively supporting your downlines in achieving their goals is not just a leadership responsibility, but a proven path to hitting your own targets.

Monitoring Progress with LOS

The LOS report is not just a document—it is a mirror of your team’s efforts and direction. It allows you to track every leg, monitor how close they are to their goals, and identify where immediate support is needed. By checking LOS daily in the last week, leaders can identify weak areas, spot missed PVs, and take timely action. It also helps in catching volume drop-offs or team members who are close to achieving a level. This information empowers you to take targeted steps and maximize business volume in minimal time.

Empowering Downlines to Perform

Leadership is not about pushing — it’s about empowering. In the last week, a leader must reach out to their downlines, understand their monthly goals, and offer strategic help — whether it’s planning a last-minute 100 PV order, scheduling a product demo, or helping close a prospect. When you help your downlines hit their target — whether it’s 9%, 12%, or Silver — their volume contributes to your qualification too. More importantly, they feel supported and valued, which builds long-term trust and loyalty.

Team Success Equals Your Success

Many leaders make the mistake of only focusing on their personal volume or waiting for the team to take action. But Amway is a network business — your success is built on others’ success. When your downlines grow, you automatically grow. A Silver Producer in your team means extra points for you, a new 9% means volume shift, and a new Platinum leg could mean a step closer to Emerald. Thus, helping your team members in the last week is a direct investment in your own progress.

Conclusion

In conclusion, checking your LOS in the last week is not optional — it is essential. Combining this insight with strong, focused action to help your downlines achieve their monthly goals can turn an average month into a record-breaking one. Remember, leaders don’t wait for results — they create them. By helping your team close strong, you not only earn volume and titles, but more importantly, you build a solid, motivated, and loyal organization. This consistent support and team culture is what ultimately leads you to your personal milestones — be it Silver, Platinum, Emerald, or Diamond. Keep your eyes on the LOS, keep your heart with your team, and success will follow.