Edification( सराहना) : टीम बिल्डिंग का मूल सिद्धांत (Hindi )

Edification: टीम बिल्डिंग का मूल सिद्धांत

टीम बनाना कोई आसान काम नहीं है। यह केवल लोगों को एक साथ लाने से नहीं होता, बल्कि उन्हें एक उद्देश्य, एक सोच और एक भावनात्मक जुड़ाव से जोड़ना पड़ता है। इस प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है – Edification (सराहना, गुणगान, प्रतिष्ठा बढ़ाना)। यह वह कला है जो टीम में विश्वास, प्रेरणा, अनुशासन और नेतृत्व को जन्म देती है।

आइए विस्तार से समझते हैं कि Edification क्यों और कैसे टीम बिल्डिंग का आधार बनता है – उदाहरणों और कहानियों सहित:

1. Edification से टीम में सम्मान और विश्वास पैदा होता है

जब आप अपनी टीम के किसी सदस्य की खुले मंच पर प्रशंसा करते हैं, तो वह न सिर्फ खुद को सम्मानित महसूस करता है, बल्कि बाकी टीम को भी यह संदेश जाता है कि इस टीम में योगदान की कद्र की जाती है। इससे एक विश्वास का वातावरण बनता है।

उदाहरण:

एक बार एक नेटवर्क मार्केटिंग टीम में एक नया व्यक्ति, संजय, केवल 100 पीवी ही कर पाया। उसका खुद को लेकर आत्मविश्वास कम था। लेकिन टीम लीडर ने मीटिंग में उसे मंच पर बुलाकर कहा, “संजय जी ने अपने पहले महीने में परिवार और स्वास्थ्य के प्रति जिम्मेदारी लेते हुए 100 पीवी किए – यह नेतृत्व की शुरुआत है।” संजय भावुक हो गया। अगले महीने उसने 500 पीवी किए और तीन नए लोग जोड़े। वह आज उस टीम का डायरेक्टर है।

शिक्षा: सराहना व्यक्ति में साहस और विश्वास भर देती है।

2. Edification से लीडरशिप मजबूत होती है

यदि टीम में लीडर का स्थान स्पष्ट और प्रतिष्ठित है, तो लोग उसकी बात को गंभीरता से लेते हैं। जब आप अपने अपलाइन की प्रतिष्ठा बढ़ाते हैं, तो टीम के नए लोग भी उन्हें सम्मान देने लगते हैं, जिससे लीडरशिप मजबूती से खड़ी होती है।

कहानी:

एक बार एक अपलाइन को मंच पर बुलाने से पहले टीम का सदस्य बोला:

“मैं एक ऐसे व्यक्ति को बुलाने जा रहा हूँ, जिनकी सोच ने मेरी ज़िंदगी बदली। जो केवल लीडर नहीं, बल्कि मार्गदर्शक हैं।”

उस सम्मानपूर्ण बुलावे ने अपलाइन की छवि को और ऊंचा कर दिया और नए लोग उन्हें सुनने को उत्सुक हो गए।

शिक्षा: एक अच्छा लीडर तब और असरदार बनता है, जब उसकी टीम उसकी प्रतिष्ठा बढ़ाती है।

3. Edification से नए लोगों में प्रेरणा और सुरक्षा का भाव आता है

जब कोई नया व्यक्ति टीम से जुड़ता है, तो वह थोड़ा डरा और भ्रमित होता है। लेकिन जब वह देखता है कि टीम में हर किसी की सराहना की जाती है, तो उसे सुरक्षा और अपनापन महसूस होता है। वह सोचता है – “यह जगह मेरे लिए भी है।”

उदाहरण:

रीमा नाम की एक गृहिणी, पहली बार किसी बिज़नेस से जुड़ रही थी। वह मंच पर चुपचाप बैठी थी। तभी एक टीम लीडर ने मंच से कहा, “आज हमारे बीच रीमा जी जैसी महिला हैं, जिन्होंने अपने परिवार और बच्चों की जिम्मेदारी के साथ यहां आने का समय निकाला – यही असली शक्ति है।”

रीमा की आंखों में चमक आ गई। वह उस दिन के बाद से लगातार ट्रेनिंग अटेंड करने लगी और एक साल में अपना प्लेटिनम स्तर पूरा किया।

शिक्षा: जब नए लोग सराहे जाते हैं, तो उनमें टीम भावना और आत्मबल आता है।

4. Edification से नकारात्मकता और ईर्ष्या दूर होती है

कई बार टीमों में आपसी तुलना, ईर्ष्या और आलोचना का माहौल बन जाता है। लेकिन जब हर कोई एक-दूसरे की सराहना करना सीखता है, तो यह नकारात्मकता खत्म हो जाती है।

कहानी:

एक टीम में दो मेंबर – आकाश और विशाल – एक ही लेवल पर थे। आकाश को हर बार मंच पर बुलाया जाता था, जबकि विशाल को लगता था कि उसे नजरअंदाज किया जा रहा है। एक दिन आकाश ने मंच से कहा, “मैं जो भी हूँ, उसमें विशाल भाई का योगदान है। इन्होंने मुझे मेरा पहला सेमिनार दिखाया था।”

उस दिन से विशाल ने आकाश को अपना साथी मानना शुरू कर दिया, और दोनों की टीम ने मिलकर 1000+ पीवी की ग्रोथ दिखाई।

शिक्षा: सराहना का वातावरण टीम में ईर्ष्या को प्रेम में बदल देता है।

5. Edification से डुप्लिकेशन आसान होता है

टीम की सफलता डुप्लिकेशन पर निर्भर करती है – यानी जो काम अपलाइन करता है, वही डाउनलाइन भी दोहराए। यदि Edification की संस्कृति टीम में है, तो हर सदस्य अपने अपलाइन, डाउनलाइन और क्रॉसलाइन को सराहना देना सीख जाता है। इससे पूरी टीम में एक जैसी भाषा और व्यवहार बनता है।

उदाहरण:

"Mission Diamond Partners" जैसी टीम में, हर मीटिंग में पहले अपलाइन की Edification होती है, फिर नए मेंबर्स की। इससे सभी जानते हैं कि मंच पर कैसे बोलना है, किस भाषा का प्रयोग करना है, और एक-दूसरे की कैसे इज्जत करनी है। यह डुप्लिकेशन को आसान बनाता है।

शिक्षा: जब हर व्यक्ति सराहना की कला सीखता है, तो पूरी टीम एक जैसी दिशा में बढ़ती है।

निष्कर्ष:

Edification केवल एक तकनीक नहीं, यह एक टीम संस्कृति (Team Culture) है। यह आपके बिजनेस का माहौल तय करती है — वह माहौल जिसमें लोग सुरक्षित, सम्मानित और प्रेरित महसूस करें।

यदि आप चाहते हैं कि आपकी टीम:

लंबे समय तक जुड़ी रहे

प्रेरित होकर कार्य करे

आपसी ईर्ष्या से मुक्त हो

अपने अपलाइन व डाउनलाइन को इज्ज़त दे

एक जैसी भाषा और ऊर्जा में काम करे

तो Edification को अपनी टीम की आत्मा बना दें।

एक अंतिम सूत्र:

"जब आप दूसरों को ऊँचा उठाते हैं, तो खुद भी ऊँचा उठते है. 

मेरी शुभकामनाये।