Saturday, 10 January 2026

BBS : How a Leader Should Communicate With Team Leaders While Traveling to BBS : बीबीएस में जाते समय टीम के लीडर्स से एक लीडर को कैसा संवाद करना चाहिए

बीबीएस (Business Building Seminar) में जाते समय टीम के लीडर्स से एक लीडर को कैसा संवाद करना चाहिए

जब कोई टीम कार, ट्रेन या बस से एक साथ बीबीएस में जा रही होती है, तो यह यात्रा केवल सफ़र नहीं होती, बल्कि लीडरशिप डेवलपमेंट का एक बेहतरीन अवसर होती है। इस दौरान लीडर का संवाद टीम के लीडर्स में सही सोच, विश्वास और एकता पैदा कर सकता है। नीचे ऐसे चार व्यावहारिक उदाहरण दिए गए हैं, जिनसे एक लीडर को अपनी टीम के लीडर्स से संवाद करना चाहिए।

उदाहरण 1: सही मानसिकता बनाना

लीडर कह सकता है अपनी टीम से  “बीबीएस सिर्फ़ एक इवेंट नहीं है, बल्कि हमारी सोच को रीसेट करने का मौका है। हम सभी खुले मन से सीखने जा रहे हैं। किसी से तुलना नहीं करेंगे और न ही किसी को जज करेंगे। जो सीख मिले, उस पर फोकस करेंगे और उसे अपने बिज़नेस में लागू करेंगे।” यह संवाद बीबीएस से पहले ही नकारात्मकता को खत्म करता है।

उदाहरण 2: सिस्टम और अनुशासन पर ज़ोर

सफ़र के दौरान लीडर कह सकता है अपनी टीम से, - “हमारी सफलता इस बात पर निर्भर करती है कि हम सिस्टम को कितनी ईमानदारी से फॉलो करते हैं। बीबीएस में ध्यान दीजिए कि लीडर्स कैसे इनवाइट करते हैं, कैसे प्रमोशन करते हैं और कैसे निरंतरता बनाए रखते हैं। हमें वही प्रक्रिया अपनी टीम में दोहरानी है।” यह बात डुप्लिकेशन की सोच विकसित करती है।

उदाहरण 3: एकता और सम्मान का भाव

लीडर यह भी कह सकता है, “हम सब अलग-अलग स्तर पर हैं, लेकिन रास्ता एक ही है। हर टीम मेंबर का सम्मान करें और एक-दूसरे का साथ दें। तुलना नहीं, सहयोग करेंगे। एकता से ही हमारी गति और मजबूती बढ़ेगी।” इससे टीम में विश्वास और भावनात्मक जुड़ाव बनता है।

उदाहरण 4: बीबीएस के बाद की कार्ययोजना पर बात

बीबीएस स्थल के पास पहुँचते समय लीडर कह सकता है, “बीबीएस के बाद हम सीख को टालेंगे नहीं। तुरंत अपनी टीम से जुड़ेंगे, मुख्य बिंदु साझा करेंगे और अगली मीटिंग को प्रमोट करेंगे। सीख के बाद किया गया एक्शन ही असली लीडरशिप है।” यह संवाद टीम को परिणामों के लिए तैयार करता है।

इस प्रकार यात्रा के दौरान किया गया सरल लेकिन उद्देश्यपूर्ण संवाद, सामान्य सफ़र को एक प्रभावशाली लीडरशिप ट्रेनिंग में बदल देता है और टीम को एक दिशा में मज़बूती से जोड़ता है।
.
.
.
How a Leader Should Communicate With Team Leaders While Traveling to BBS

When a team is traveling together to a Business Building Seminar (BBS) by car, train, or bus, the journey becomes more than just travel. It is a valuable leadership moment. The way a leader communicates during this time can strongly influence the mindset, unity, and readiness of team leaders. Below are four clear and practical examples of effective communication.

Example 1: Building the Right Mindset

A leader can say, “We are going to BBS to learn and grow, not to judge or compare. Keep an open mind and focus on what you can apply in your own business. Even one idea, if implemented well, can change your results.” This conversation prepares leaders mentally and removes negativity before reaching the seminar.

Example 2: Reinforcing System Discipline

During the journey, the leader may share, “Our success depends on how well we follow the system. Observe how successful leaders invite, promote events, and stay consistent. After BBS, we will duplicate the same process in our teams.” This helps leaders understand that learning must turn into disciplined action.

Example 3: Encouraging Unity and Respect

The leader can guide the team by saying, “Everyone is at a different stage, but our direction is the same. Let us respect every team member and support one another. No comparison—only cooperation. Unity will give us strength and speed.” This builds trust and emotional bonding among leaders.

Example 4: Aligning on Post-BBS Action

Before reaching the venue, a leader might say, “After BBS, we should act quickly. Connect with your teams, share the key learnings, and promote the next meeting immediately. Momentum is created when learning is followed by action.” This keeps leaders focused on results, not just inspiration.

Such purposeful conversations during travel can transform a simple journey into leadership training, strengthening belief, alignment, and long-term growth within the team.

Regards, 

No comments:

Post a Comment