Amway बिज़नेस में स्थायी और तेज़ ग्रोथ का सबसे मजबूत आधार है सही Volume Planning। जब पूरी टीम एक सरल, दोहराने योग्य (duplicable) सिस्टम पर काम करती है, तभी सफलता की duplication संभव होती है। नीचे 5 महत्वपूर्ण बिंदुओं में समझते हैं कि volume की planning कैसे की जाए।
1. Volume Planning का सही अर्थ समझना
Volume planning का मतलब सिर्फ ज़्यादा PV बनाना नहीं है, बल्कि पूरी टीम में संतुलित और नियमित volume flow बनाना है। जब volume केवल कुछ लोगों तक सीमित रहता है, तो duplication रुक जाती है। सही planning में हर ABO, नया हो या पुराना, अपनी क्षमता के अनुसार योगदान देता है। यही टीम को मजबूत बनाता है और growth को predictable करता है।
2. 100–150 PV Culture बनाना
Fast duplication के लिए सबसे आसान और प्रभावी तरीका है 100–150 PV का culture। जब हर व्यक्ति अपने घर की ज़रूरतों, product usage और कुछ customer orders से 100–150 PV करता है, तो volume अपने आप बढ़ता है। यह target डरावना नहीं होता, इसलिए नया व्यक्ति भी इसे आसानी से follow कर सकता है। यही simplicity duplication की जान है।
3. Personal Volume से Leadership Volume तक
लीडर को सिर्फ अपना volume नहीं देखना चाहिए, बल्कि यह देखना चाहिए कि उसकी team के हर सदस्य का personal volume stable है या नहीं। जब leader खुद regular order करता है और products use करता है, तो team naturally follow करती है। “पहले मैं, फिर मेरी team” का सिद्धांत duplication को तेज़ करता है।
4. Width और Depth का संतुलन
केवल गहराई (depth) या केवल चौड़ाई (width) पर काम करना सही नहीं है। Volume planning में 4–6 active legs बनाना ज़रूरी है, जहाँ हर leg में minimum volume flow हो। इससे risk कम होता है और stability बढ़ती है। Balanced structure ही long-term success देता है।
5. System, Meeting और Review का रोल
Volume duplication तभी तेज़ होता है जब system strong हो। Regular PASE meetings, weekly follow-up और monthly volume review से लोगों को clarity मिलती है। जब हर व्यक्ति जानता है कि “मुझे इस महीने कितना और कैसे करना है”, तो confusion खत्म होती है और action बढ़ता है।
5 Questions & Answers (Q&A)
Q1. Volume planning क्यों ज़रूरी है?
उत्तर: Volume planning से income predictable होती है, team stable बनती है और growth random नहीं रहती।
Q2. नए लोगों के लिए कितना PV ideal है?
उत्तर: नए ABO के लिए 100–150 PV सबसे best और easily duplicable target है।
Q3. क्या leader को सबसे ज़्यादा PV करना चाहिए?
उत्तर: Leader का role, example set करना है, न कि अकेले volume उठाना। Team volume ज़्यादा important है।
Q4. Duplication slow क्यों हो जाती है?
उत्तर: Targets complicated होने, system follow न होने और irregular ordering से duplication slow होती है।
Q5. Fast success के लिए सबसे simple formula क्या है?
उत्तर: Regular product use + 100–150 PV + system meetings = Fast duplication & success।
निष्कर्ष:
Amway में volume planning जितनी simple होगी, duplication उतनी fast होगी। जब पूरी team एक छोटे, साफ़ और repeatable process पर काम करती है, तब ही सफलता की रफ्तार कई गुना बढ़ जाती है।
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How to Do Volume Planning in an Amway Team for Fast Duplication and Rapid Success
In the Amway business, long-term and fast growth depends heavily on effective volume planning. When volume is built through a simple and duplicable system, success spreads quickly across the team. Below are five key principles that explain how volume planning should be done to ensure fast duplication and sustainable success.
1. Understand the True Meaning of Volume Planning
Volume planning is not just about creating high PV individually; it is about building a consistent and balanced volume flow across the entire team. If volume is concentrated in only a few people, duplication slows down. True volume planning ensures that every ABO, whether new or experienced, contributes according to their capacity. This shared responsibility makes growth stable and repeatable.
2. Build a 100–150 PV Culture
The fastest way to achieve duplication is by creating a 100–150 PV culture. When every team member focuses on personal product usage, household needs, and a few regular customers, this target becomes very easy to achieve. Since 100–150 PV is simple and non-intimidating, new people can copy it confidently. Simplicity is the foundation of duplication.
3. Move from Personal Volume to Leadership Volume
A leader should not focus only on their own volume but also ensure that every team member maintains regular personal volume. When leaders place orders consistently and use products themselves, the team naturally follows. The principle of “first I do it, then my team does it” accelerates duplication and builds strong business habits.
4. Balance Width and Depth
Focusing only on depth or only on width creates instability. Effective volume planning requires 4–6 active legs, each contributing minimum consistent volume. This balanced structure reduces dependency on one leg and increases long-term stability. A strong foundation across multiple legs leads to reliable growth and faster success.
5. Role of System, Meetings, and Review
Fast volume duplication is possible only with a strong system. Regular PASE meetings, weekly follow-ups, and monthly volume reviews give clarity and direction to the team. When everyone knows what to do, how much to do, and by when, confusion disappears and action increases. Systems create discipline, and discipline creates results.
5 Questions & Answers (Q&A)
Q1. Why is volume planning important in Amway?
Answer: Volume planning makes income predictable, builds team stability, and ensures growth is systematic rather than random.
Q2. What is the ideal PV target for new ABOs?
Answer: 100–150 PV is ideal because it is simple, practical, and easy to duplicate.
Q3. Should leaders carry the maximum volume?
Answer: A leader’s role is to set the example, not to carry the entire volume. Team volume is more important than individual volume.
Q4. Why does duplication slow down in teams?
Answer: Duplication slows due to complicated targets, irregular ordering, lack of system follow-up, and weak product usage culture.
Q5. What is the simplest formula for fast success?
Answer: Regular product usage + 100–150 PV + system meetings = Fast duplication and sustainable success.
Conclusion:
In Amway, the simpler the volume planning, the faster the duplication. When the entire team follows a clear, small, and repeatable process, success multiplies quickly and consistently.
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