Plan to Make Amway Fiscal Year 2025-26 Successful
Introduction
Every new fiscal year brings fresh dreams, bigger goals, and unlimited opportunities. The fiscal year 2025-26 is especially significant for Amway leaders and ABOs, as it opens doors to achieve higher qualifications, stronger incomes, and long-term growth. To succeed, we must have a clear plan, disciplined habits, duplication, and strong teamwork throughout the year.
First Pillar – Goal Setting
Success begins with clear goals. Each ABO should define their PV, BV, and Pin qualification targets for the year. For example, 500+ PV, 1000+ PV, or monthly 21% qualification can be set as milestones. Goals should always be written, reviewed, and shared with uplines and team members so that accountability and focus are maintained consistently.
Second Pillar – Daily Habits and Duplication
Small daily actions create massive results. Each ABO must commit to meeting two new people daily, doing regular product demos, and presenting the business opportunity every week. These habits must be duplicated across the team so that everyone works with the same discipline. When the entire team takes consistent daily steps, achieving big targets becomes simple and inevitable.
Third Pillar – Product Usage and Promotion
The heart of Amway is—“Use, Share, and Build.” Success in 2025-26 will come only if ABOs regularly use Amway products, share their personal experiences, and build a loyal customer base. The 500+ PPV and CPV strategy must be the foundation of business building. Alongside, digital platforms and social media should be actively used to spread awareness, attract customers, and expand reach.
Fourth Pillar – Training and Leadership Development
Training and leadership development are the backbone of success. Every ABO must engage in BSM (Business Support Material), weekly meetings, seminars, and webinars. This builds motivation for new partners and injects new ideas and energy into experienced leaders. Remember, leadership is not about titles—it is about creating more leaders and helping others succeed.
Conclusion
Amway’s fiscal year 2025-26 can become a breakthrough year if we focus on setting clear goals, practicing disciplined duplication, promoting product usage, and building leadership in our teams. This is not just about business growth—it is about lifestyle transformation and creating a legacy. Let us begin with determination today and make 2025-26 the Year of Success for ourselves and our team.
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प्रस्तावना
हर नया वित्तीय वर्ष हमें नए सपनों, लक्ष्यों और अवसरों के साथ शुरुआत करने का मौका देता है। 2025-26 का साल एमवे के लिए भी बेहद महत्वपूर्ण है क्योंकि यह हमें अपने व्यक्तिगत व व्यावसायिक लक्ष्यों को और ऊँचाई तक ले जाने का अवसर देता है। इस वर्ष सफलता प्राप्त करने के लिए हमें स्पष्ट योजना, मजबूत टीमवर्क, अनुशासन और निरंतर प्रयास की आवश्यकता होगी।
पहला स्तंभ – स्पष्ट लक्ष्य निर्धारण
सफलता की शुरुआत लक्ष्य तय करने से होती है। नए साल में हर ABO को अपना PV, BV और Pin Qualification का स्पष्ट लक्ष्य तय करना चाहिए। उदाहरण के लिए, 500+ PV, 1000+ PV और मासिक 21% क्वालिफिकेशन की योजना बनाना। लक्ष्य लिखित रूप में होना चाहिए और इसे अपने अपलाइन व टीम के साथ साझा करना चाहिए ताकि जवाबदेही बनी रहे।
दूसरा स्तंभ – रोज़मर्रा की आदतें और डुप्लिकेशन
बिजनेस में रोज़ाना छोटे-छोटे कदम बड़े परिणाम लाते हैं। जैसे, रोज़ाना दो नए लोगों से मिलना, प्रॉडक्ट डेमो करना, और हर हफ़्ते OPP (Opportunity Presentation) करना। अपनी टीम में इन आदतों को डुप्लीकेट करना ज़रूरी है। जब पूरी टीम रोज़ाना छोटे कदम उठाएगी, तो मिलकर बड़े लक्ष्य आसानी से पूरे होंगे।
तीसरा स्तंभ – उत्पाद उपयोग और प्रचार
एमवे का मूल है—“Use, Share and Build”। नया वित्तीय वर्ष तभी सफल होगा जब हर ABO नियमित रूप से एमवे उत्पादों का उपयोग करे, उनका अनुभव साझा करे और ग्राहकों को जोड़कर उपभोग बढ़ाए। 500+ PPV और CPV योजना को आधार बनाकर हर ABO अपना व्यवसाय स्थायी बना सकता है। साथ ही, डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म और सोशल मीडिया का उपयोग करके उत्पादों का प्रचार-प्रसार करना भी आवश्यक है।
चौथा स्तंभ – प्रशिक्षण और नेतृत्व विकास
टीम को सफल बनाने के लिए प्रशिक्षण और नेतृत्व का विकास आवश्यक है। इस साल हर ABO को BSM (Business Support Material), साप्ताहिक मीटिंग्स, सेमिनार और वेबिनार में भाग लेना चाहिए। इससे नए लोग प्रेरित होंगे और पुराने ABO को नए विचार और ऊर्जा मिलेगी। याद रखिए—लीडर वही है जो दूसरों को आगे बढ़ाना जानता है।
निष्कर्ष
एमवे का नया वित्तीय वर्ष 2025-26 तभी सफल होगा जब हम लक्ष्य तय करें, अनुशासित होकर डुप्लिकेशन करें, उत्पादों का उपयोग व प्रचार बढ़ाएँ और टीम को मजबूत बनाते हुए नेतृत्व विकसित करें। यह केवल व्यवसाय नहीं है, बल्कि जीवनशैली और विरासत निर्माण की यात्रा है। आज से ही योजनाबद्ध शुरुआत करें और आने वाला साल अपने और अपनी टीम के लिए “सफलता का वर्ष” बनाएँ।
मेरी शुभकामनायें,
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