Open meet : हर सप्ताह ओपन मीट क्यों ज़रूरी है और इसके क्या-क्या फायदे होते हैं : Why a Weekly Open Meeting is Important – Benefits Explained with Examples

हर सप्ताह ओपन मीट क्यों ज़रूरी है और इसके क्या-क्या फायदे होते हैं

Amway जैसे नेटवर्क मार्केटिंग या डायरेक्ट सेलिंग बिज़नेस में हर सप्ताह ओपन मीट करना एक बहुत ही प्रभावी और ज़रूरी प्रक्रिया है। यह केवल एक मीटिंग नहीं होती, बल्कि यह पूरे टीम के लिए ऊर्जा, शिक्षा, मोटिवेशन और डुप्लीकेशन का सबसे बड़ा प्लेटफॉर्म बनती है। आइए इसे विस्तार से समझते हैं—

1. नए लोगों को बिज़नेस से जोड़ने का सुनहरा अवसर

ओपन मीट का सबसे पहला फायदा यह है कि आप हर हफ़्ते नए लोगों को इस बिज़नेस के बारे में लाइव वातावरण में परिचय करवा सकते हैं। जब कोई नया व्यक्ति टीम के माहौल को देखता है, स्पीकर की कहानियां सुनता है और सफलता की झलक पाता है, तो उसका भरोसा बढ़ जाता है।

उदाहरण: यदि आप अपने घर पर 1-2 नए लोगों को प्लान दिखाते हैं तो प्रभाव सीमित होता है, लेकिन ओपन मीट में वे सैकड़ों लोगों की ऊर्जा और जोश महसूस करते हैं—जिससे उनकी जॉइनिंग की संभावना कई गुना बढ़ जाती है।

2. टीम का एकजुट होना और संस्कृति बनाना

ओपन मीट टीम के लिए एक साझा मंच है जहां सब एक साथ बैठकर सीखते हैं और अपने विज़न को दोहराते हैं। यह टीम भावना (Team Spirit) को मजबूत करता है।

उदाहरण: जब टीम के सभी सदस्य हर हफ़्ते एक ही जगह मिलते हैं, तो उनमें अपनापन और जिम्मेदारी बढ़ती है। यही संस्कृति आगे जाकर डुप्लीकेशन में मदद करती है।

3. अनुभव और प्रेरणा का आदान-प्रदान

हर ओपन मीट में सफल लीडर्स, स्पीकर या कोच अपने अनुभव और कहानियां साझा करते हैं। यह मोटिवेशन और प्रैक्टिकल टिप्स का सबसे अच्छा स्रोत होता है।

उदाहरण: अगर कोई डायरेक्ट सेलर इस महीने 21% पिन हासिल करता है और ओपन मीट में अपनी यात्रा बताता है, तो बाकी लोग भी सीखते हैं कि उन्होंने यह कैसे किया।

4. नियमित शिक्षा और स्किल डेवलपमेंट

ओपन मीट सिर्फ मोटिवेशन का प्लेटफॉर्म नहीं, बल्कि यह स्किल ट्रेनिंग का भी जरिया है। यहां पर प्रोडक्ट नॉलेज, प्रेज़ेंटेशन स्किल, इनविटेशन स्क्रिप्ट और लीडरशिप डेवलपमेंट सिखाई जाती है।

उदाहरण: एक हफ्ते प्रोडक्ट डेमो का ट्रेनिंग हो सकता है, अगले हफ्ते फॉलो-अप स्क्रिप्ट पर।

5. लक्ष्य और दिशा तय करना

हर हफ्ते का ओपन मीट आपकी टीम को याद दिलाता है कि आगे क्या करना है। यहां अगले हफ्ते के लक्ष्य तय होते हैं, प्रमोशन घोषित किए जाते हैं और टीम को एक्शन प्लान दिया जाता है।

उदाहरण: जैसे – "अगले हफ्ते हर किसी को 5 नए गेस्ट लाने हैं" या "इस महीने 500 PV का लक्ष्य पूरा करना है।"

6. भरोसा और विश्वसनीयता बनाना

जब नए लोग बार-बार प्रोफेशनल मीटिंग में आते हैं, तो उन्हें लगता है कि यह कोई छोटा-मोटा पार्ट टाइम काम नहीं बल्कि एक गंभीर और संगठित व्यवसाय है। यह विश्वास बनाने में मदद करता है।

निष्कर्ष

हर हफ्ते ओपन मीट करना सिर्फ बिज़नेस ग्रोथ के लिए नहीं, बल्कि टीम की मानसिकता, संस्कृति और आत्मविश्वास बनाने के लिए भी बेहद ज़रूरी है। यह वह जगह है जहां नए लोग प्रेरित होते हैं, पुराने लोग अपनी स्किल्स को निखारते हैं और पूरी टीम एक दिशा में आगे बढ़ती है।

अगर आप चाहें, तो मैं आपको Amway टीम के लिए एक 4-स्टेप ओपन मीटिंग स्ट्रक्चर बना कर दे सकता हूँ, जिसमें शुरुआत से अंत तक का स्क्रिप्ट और टाइम मैनेजमेंट शामिल होगा, ताकि आपकी टीम की मीटिंग्स प्रोफेशनल और असरदार बनें।

मेरी शुभकामनायें, 

आपका पार्टनर सफ़लता की यात्रा में ,

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Why a Weekly Open Meeting is Important – Benefits Explained with Examples

A Weekly Open Meeting is one of the most powerful tools for building a strong, connected, and growing organization—whether it’s for business, leadership, or community development. It’s not just a gathering; it’s an opportunity to share vision, inspire people, and create duplication.

1. Consistent Communication

When people meet regularly, they stay updated about goals, events, and progress. Weekly meetings ensure that everyone is on the same page.

Example: In an Amway team, a weekly open meeting can be used to share the month’s target PV, discuss new products, and address common challenges. This keeps all members focused and aligned.

2. Motivation and Energy Boost

A live meeting creates a positive environment filled with success stories, recognition, and encouragement. People feed off each other’s enthusiasm.

Example: A distributor who struggled last month shares how they achieved their target this month. This inspires others to take more action.

3. Learning and Skill Development

Open meetings provide a platform to train people on product knowledge, business presentations, and leadership skills.

Example: One week, the focus could be on “how to do an effective product demo”; another week, it could be “inviting and follow-up skills.” This builds confidence and competence in the team.

4. Building Relationships and Trust

Face-to-face interaction strengthens the bond among team members. People feel connected and part of a larger purpose.

Example: New members who attend regularly start forming friendships, which increases their commitment to the team and business.

5. Recognition and Appreciation

Acknowledging people’s efforts in public boosts morale and encourages others to perform better.

Example: Recognizing the top PV achiever or the person who brought the most guests in the past week motivates the entire group.

6. Duplication and Culture Building

When everyone attends the same weekly meeting, they experience the same training and messages. This creates duplication—a key to growing any large team.

Example: If 10 leaders each bring 5 people to the meeting every week, the culture of attending meetings becomes part of the team DNA.

7. Opportunity for Guests

Weekly open meetings are the perfect place to invite potential business partners or customers. They get to see the energy, success stories, and the bigger vision.

Example: A guest hears a powerful testimony about financial freedom and decides to join immediately.

8. Accountability

When members attend regularly, they feel accountable for their own growth and for contributing to the team’s success.

Example: A member who commits to inviting 3 guests per week gets encouragement and follow-up from the group leader.

Conclusion

A Weekly Open Meeting is the heartbeat of a growing organization. It’s where communication happens, motivation rises, skills grow, and team spirit strengthens. In a business like Amway, it’s the platform that keeps the dream alive and the action consistent. Missing it means missing the chance to connect, learn, and grow together.

Regards, 

Your Partner in the journey of Success,