“मछली को वही खिलाओ जो उसे पसंद है, जो तुम्हें पसंद है वो नहीं” : Feed the fish what it likes, not what you like” — A Powerful Lesson in Connection

“मछली को वही खिलाओ जो उसे पसंद है, जो तुम्हें पसंद है वो नहीं”

यह कथन सुनने में साधारण लगता है, लेकिन इसके पीछे एक गहरी जीवन दृष्टि छिपी है। “Fish ko jo accha lagta hai, vo khilao, jo tumhe accha lagta hai, vo nahi” — इसका अर्थ है कि अगर आप किसी को प्रभावित करना चाहते हैं, उसके साथ रिश्ता बनाना चाहते हैं या उसे कुछ बेचना चाहते हैं, तो आपको उसकी पसंद और ज़रूरत को समझना होगा, न कि अपनी पसंद थोपनी होगी।

1. समझदारी से जुड़ाव बनाना

जब आप मछली पकड़ने जाते हैं, तो आप चॉकलेट या बिरयानी नहीं डालते, भले ही वह आपको पसंद हो। आप केंचुआ डालते हैं क्योंकि वह मछली को पसंद है। इसी तरह, जब आप किसी ग्राहक, पार्टनर या टीम मेंबर से बात करते हैं, तो आपको उसकी ज़रूरतें और इच्छाएं समझनी होंगी। अगर आप सिर्फ अपने नजरिए से सोचेंगे, तो आप कनेक्शन नहीं बना पाएंगे।

2. सेल्स और मार्केटिंग में गहराई से लागू

यह सिद्धांत सेल्स में बहुत शक्तिशाली है। अक्सर लोग अपने प्रोडक्ट की खूबियाँ गिनाते हैं, लेकिन ग्राहक को उसकी अपनी समस्या का समाधान चाहिए होता है। मान लीजिए आप अमवे का प्रोटीन बेच रहे हैं — आपको यह नहीं बताना कि यह कितना एडवांस है, बल्कि ग्राहक की ज़रूरत को समझाना है: "आपकी थकान का कारण प्रोटीन की कमी हो सकती है, और यह आपकी हेल्थ को कैसे सुधार सकता है।"

3. सुनना सबसे बड़ा कौशल है

जब आप किसी से बातचीत करते हैं और उनकी बातों को ध्यान से सुनते हैं, तो आप समझ पाते हैं कि उन्हें वास्तव में क्या चाहिए। लोग हमेशा अपनी पसंद और जरूरत के आधार पर फैसले लेते हैं — न कि आपके तर्कों के आधार पर। इसलिए, उन्हें वही जानकारी दें, जो उनके लिए मायने रखती हो।

4. नेतृत्व में सहानुभूति की भूमिका

एक अच्छा लीडर वह होता है जो अपनी टीम की ज़रूरत को समझे। हर व्यक्ति की प्रेरणा अलग होती है — किसी को पैसा चाहिए, किसी को पहचान, और किसी को सुरक्षा। यदि आप सबको एक ही प्रेरणा से चलाना चाहेंगे, तो परिणाम सीमित होंगे। व्यक्तिगत समझ और सहानुभूति ही टीम निर्माण की कुंजी है।

5. रिश्तों में भी यही सिद्धांत काम करता है

चाहे वह पारिवारिक रिश्ता हो या दोस्ती, जब आप सामने वाले की पसंद और भावनाओं का सम्मान करते हैं, तभी संबंध गहरे होते हैं। अगर आप सिर्फ अपनी बात मनवाने की कोशिश करते हैं, तो रिश्ते कमजोर हो जाते हैं।

निष्कर्ष:

यह कहावत हमें सिखाती है कि हमें दूसरों के नजरिए से सोचने और समझने की ज़रूरत है। चाहे वह व्यापार हो, नेतृत्व हो या कोई संबंध — दूसरों को खुश, संतुष्ट और जुड़ा हुआ महसूस कराने का सही तरीका यही है कि हम उन्हें **वही दें जो उनके लिए मूल्यवान है, न कि

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“Feed the fish what it likes, not what you like” — A Powerful Lesson in Connection 

This simple yet profound saying — “Feed the fish what it likes, not what you like” — holds a deep meaning that applies to almost every aspect of life, especially in communication, leadership, sales, and relationships. On the surface, it seems to be about fishing, but in reality, it’s about understanding others instead of imposing your own preferences.

1. Effective Communication Begins with the Other Person

When you go fishing, you don’t put your favorite food like pizza or chocolate on the hook. Instead, you use what the fish likes — maybe a worm or bait. Why? Because your goal is not to satisfy yourself, but to attract the fish. Similarly, in conversations or presentations, your goal should be to speak in a way that resonates with the listener, not just yourself.

2. Sales and Business: Speak to Their Needs, Not Yours

This principle is especially important in sales and marketing. Many people make the mistake of promoting their product by talking only about what they love about it. But customers are not interested in what you love — they care about how your product solves their problem. If you're promoting Artistry skincare, instead of saying, “This is our top-selling cream,” say, “This can help reduce your wrinkles and give you the glow you’re looking for.”

3. Listening is the Secret Weapon

The only way to know what the “fish” likes is to listen carefully. In every interaction, listen more than you speak. People will tell you their needs, fears, and desires if you give them the space to do so. Once you understand them, you can speak in their language. You can show how what you offer fits into their world — not yours.

4. Leadership Through Empathy

Great leaders don’t try to motivate everyone with the same speech. They understand that each team member is driven by different things — recognition, security, money, growth, purpose, or freedom. If you try to inspire everyone with what excites you, you may miss the chance to truly connect. But if you speak to their dreams and fears, they’ll feel understood and become loyal.

5. Relationships Thrive When We Care About Their Preferences

Whether in family, friendship, or business, this principle builds strong relationships. When you give someone a gift, you think about what they would enjoy, not what you want to give. That same mindset builds deep emotional bonds. Respecting others’ likes and dislikes makes people feel valued.

Conclusion:

This timeless advice — “Feed the fish what it likes” — reminds us to put others first in our communication. When we stop trying to force our viewpoint and start understanding what truly matters to the other person, we become better leaders, better communicators, and better human beings. It’s not about us — it’s always about them. And that’s the real secret to influence, impact, and success.

Regards  

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