What is Crosslining in Amway Business?
Definition of Crosslining in Amway
In Amway and other network marketing businesses, Crosslining refers to the unethical or unauthorized act of recruiting a prospect into a line of sponsorship that is different from their original or natural sponsor line, especially when the person was already in contact with another distributor.
In simpler terms, if you approach a person, explain the business, build rapport, and before they join, someone else from a different downline or line of sponsorship convinces them to register under them — that’s crosslining.
Crosslining is considered a serious violation of Amway’s Code of Ethics because it:
Destroys trust and unity within the network.
Creates confusion and unhealthy competition.
Weakens the integrity of the business.
Damages relationships among team members and uplines.
Example 1: Intentional Crosslining – A Betrayal of Trust
Ravi, a committed ABO, met his colleague Rohit and explained the Amway business in detail. He invested time, showed the plan, and gave follow-up meetings. Rohit seemed interested, but took time to decide.
Meanwhile, another ABO, Sneha — from a completely different downline — somehow got in touch with Rohit and convinced him to join her team, saying things like:
“My team is more supportive.”
“You’ll grow faster with me.”
“Don’t tell Ravi; just register quickly.”
Rohit joined Sneha’s downline. Ravi was devastated — his hard work was lost, and relationships were damaged.
👉 Lesson: This is a classic crosslining violation. Sneha's act was unethical and hurtful to both Ravi and the business culture.
Example 2: Accidental Crosslining – Ignorance is Dangerous
Suman, a school teacher, was introduced to Amway by her neighbor. She was interested but didn’t fully understand the joining process.
A week later, during a health seminar, she met another ABO, Amit, from a different team, who also talked about Amway. Without realizing the rules, she joined under Amit, thinking it was okay since she hadn’t registered earlier.
Her neighbor felt betrayed, though Suman didn’t do it intentionally.
👉 Lesson: Crosslining may also happen due to lack of awareness. That’s why educating prospects properly is vital before someone else misguides them.
Example 3: The Damage Crosslining Does
Crosslining creates internal politics, reduces team morale, and fosters distrust among leaders. When people start thinking of “stealing prospects” instead of “building together,” the culture becomes toxic.
Moreover, crosslined individuals often don’t succeed because they entered the business through unethical means, without alignment or proper mentorship.
How to Prevent Crosslining
Clearly inform prospects about the joining process and your team.
Maintain proper documentation and follow-up.
Educate your team on ethics and integrity.
Avoid speaking negatively about other teams or leaders.
Focus on adding value, not snatching people.
Conclusion
Crosslining is not just a rule violation — it is a character violation. True leadership in Amway is built on trust, respect, and teamwork.
Let us all work to create a culture where every leader uplifts others, and the business grows with integrity and unity.
Regards,
Your Partner- in the journey of Success
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Amway व्यवसाय में Crosslining क्या है?
🔹 Crosslining की परिभाषा (Definition)
Amway जैसे नेटवर्क मार्केटिंग व्यवसाय में Crosslining का अर्थ है — किसी संभावित व्यक्ति (prospect) को उस लाइन ऑफ स्पॉन्सरशिप से हटाकर किसी दूसरी टीम या डाउनलाइन में जानबूझकर या अनजाने में जोड़ना, जबकि वह पहले से किसी और ABO के संपर्क में था।
सीधे शब्दों में कहें तो:
अगर आपने किसी व्यक्ति को बिज़नेस दिखाया, प्लान समझाया, और वह बाद में किसी दूसरे टीम के व्यक्ति के साथ जुड़ गया, तो यह Crosslining कहलाता है।
यह अमवे की नीति और आचार संहिता (Code of Ethics) का उल्लंघन माना जाता है, क्योंकि यह:
भरोसे और टीम भावना को तोड़ता है,
नेटवर्क में अस्वस्थ प्रतिस्पर्धा बढ़ाता है,
संबंधों में दरार डालता है,
और पूरी बिज़नेस संस्कृति को नुकसान पहुंचाता है।
उदाहरण 1: जानबूझकर Crosslining – विश्वासघात
रवि, एक गंभीर और मेहनती ABO, अपने मित्र रोहित से कई बार मिला, उसे Amway का प्लान समझाया, उत्पाद दिखाए, और कई बार फॉलो-अप किया।
लेकिन रोहित ने अचानक रवि की जानकारी के बिना दूसरी डाउनलाइन की Sneha नामक ABO के साथ जुड़ने का फैसला किया।
Sneha ने रोहित से कहा:
“मेरी टीम ज़्यादा तेज़ी से ग्रो कर रही है।”
“मेरे अपलाइन ज़्यादा मदद करते हैं।”
“बस चुपचाप मेरे साथ जुड़ जाओ।”
रोहित Sneha की टीम में जुड़ गया। रवि को गहरा आघात पहुंचा।
👉 सीख: यह Crosslining का स्पष्ट और अनैतिक उदाहरण है, जिसने रवि की मेहनत और भावना दोनों को नुकसान पहुँचाया।
उदाहरण 2: अनजाने में Crosslining – जागरूकता की कमी
सुमन, एक शिक्षिका, अपनी पड़ोसन से Amway के बारे में जान रही थीं। वह रुचि रखती थीं लेकिन जल्दबाज़ी नहीं करना चाहती थीं।
इस बीच, एक स्वास्थ्य सेमिनार में उनकी मुलाकात अमित नामक ABO से हुई (जो किसी दूसरी डाउनलाइन से था)। अमित ने भी Amway समझाया, और सुमन ने बिना पूरी जानकारी के अमित की टीम में जुड़ने का निर्णय ले लिया।
पड़ोसन को दुख हुआ, लेकिन सुमन को समझ ही नहीं था कि यह Crosslining है।
👉 सीख: कई बार Crosslining अज्ञानता से हो जाता है। इसलिए संभावित व्यक्ति को शुरुआत में ही स्पष्ट जानकारी देना ज़रूरी है।
Crosslining से होने वाला नुकसान
टीम में राजनीति और अविश्वास बढ़ता है।
एक-दूसरे की मेहनत छीनने की भावना पैदा होती है।
ऐसे लोग जो Crossline होकर आते हैं, वे अक्सर लंबे समय तक नहीं टिकते क्योंकि उन्होंने गलत सोच और दिशा से शुरुआत की होती है।
Crosslining को कैसे रोका जाए?
1. संभावित व्यक्ति को पहले ही स्पष्ट रूप से बताएं कि आप कौन हैं और किस टीम से हैं।
2. फॉलो-अप करते समय सही जानकारी दें।
3. टीम में नैतिकता और ईमानदारी पर प्रशिक्षण दें।
4. कभी भी किसी और टीम के बारे में बुरा न कहें।
5. लोगों को जोड़ने पर ध्यान दें, छीनने पर नहीं।
निष्कर्ष
Crosslining केवल Amway की नीति का उल्लंघन नहीं है, यह नेतृत्व और चरित्र की परीक्षा भी है।
जो लीडर दूसरों की मेहनत की कद्र करता है और व्यवसाय को रिश्तों के साथ बनाता है — वही दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करता है।
आइए हम सब मिलकर एक ऐसा वातावरण बनाएं जहां ईमानदारी, सहयोग और सम्मान के साथ Amway व्यवसाय का विकास हो।
Crosslining नहीं, Team Building करें — यही असली लीडरशिप है। 🌟
मेरी शुभकामनाये,
आपका पार्टनर सफ़लता की यात्रा मे।
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