मंथली 9-पॉइंट काउंसलिंग प्लान
एक मजबूत और 21% टीम बनाने के लिए सिद्ध और प्रभावशाली योजना
परिचय
एमवे व्यवसाय में निरंतर विकास और सफलता किसी संयोग से नहीं होती, बल्कि यह एक स्पष्ट योजना, नियमित मार्गदर्शन और अनुशासित क्रियान्वयन का परिणाम होती है। मंथली 9-पॉइंट काउंसलिंग प्लान एक ऐसा शक्तिशाली टूल है, जो एक लीडर को अपने डाउनलाइन पार्टनर (विशेष रूप से 0–15% स्तर के लोगों) को 21% और उससे ऊपर तक पहुँचाने में मदद करता है।
यह प्लान व्यक्तिगत स्तर पर कार्य करता है और व्यवसाय को गतिशीलता, अनुशासन और दिशा देता है। अब आइए इन 9 बिंदुओं को विस्तार से समझते हैं:
✅ 1. उत्पाद उपयोग (Product Usage)
"जो उत्पाद आप उपयोग नहीं करते, उसे आप प्रभावी रूप से प्रमोट नहीं कर सकते।"
महत्त्व:
स्वयं उत्पादों का उपयोग करने से विश्वास बनता है और आप एक जीवंत उदाहरण बनते हैं। जब हर पार्टनर 100% यूजर या उपयोगकर्ता होता है, तो नेटवर्क में स्थायी PV (Point Value) बनता है।
क्या पूछें:
क्या आप एमवे के मुख्य उत्पादों का नियमित उपयोग कर रहे हैं?
क्या आपने अपने घर की जरूरतों को एमवे से शिफ्ट किया है?
आपकी व्यक्तिगत PV कितनी है?
कार्रवाई:
"Switch List" बनवाएं – घर के सारे FMCG प्रोडक्ट्स की सूची।
न्यूनतम 300–500 PPV करने की प्रेरणा दें।
उत्पादों पर शॉर्ट वीडियो या डेमो साझा करें।
परामर्श में "Best Experience Product" पूछें।
परिणाम:
हर ABO एक मजबूत प्रमोटर और उपयोगकर्ता बनता है।
✅ 2. रीटेलिंग (Retailing – 10 ग्राहक बनाना)
"ग्राहक ही व्यवसाय की आत्मा है।"
महत्त्व:
ग्राहक सेवा से आपको स्थायी इनकम मिलती है। यह विश्वास निर्माण का मजबूत जरिया है, खासकर नए पार्टनर्स के लिए।
क्या पूछें:
क्या आपके पास 10 नियमित ग्राहक हैं?
किन उत्पादों पर सबसे अच्छी प्रतिक्रिया मिली?
क्या आप ग्राहक फीडबैक को ट्रैक कर रहे हैं?
कार्रवाई:
ग्राहक सूची बनवाएं।
"Product + Benefit" स्क्रिप्ट सिखाएं।
रेफरल सिस्टम चालू करें।
हफ्ते में 1 बार Sampling या Demo कराएं।
परिणाम:
स्थिर PV, ग्राहक नेटवर्क और निरंतर आय।
✅ 3. नए संपर्क जोड़ना (New Prospecting)
"नई सूची = नया जोश = नया विस्तार।"
महत्त्व:
यदि आप नए लोगों को नहीं जोड़ रहे हैं, तो व्यवसाय रुक जाएगा। एक ताज़ा सूची व्यवसाय को ऊर्जावान बनाए रखती है।
क्या पूछें:
आपने इस महीने कितने नए नाम जोड़े?
आपने किस माध्यम से नए लोगों से मुलाकात की?
क्या आपकी नाम सूची नियमित रूप से अपडेट हो रही है?
कार्रवाई:
200 नामों की सूची बनवाएं।
हर दिन 2-3 नाम जोड़ने का लक्ष्य।
Networking events, Social settings का लाभ लें।
परिणाम:
Plan दिखाने और संबंध बनाने के लिए लगातार नए लोग।
✅ 4. निमंत्रण (Inviting)
"आमंत्रण में आपका दृष्टिकोण ही सामने वाले को आकर्षित करता है।"
महत्त्व:
यदि सही तरीके से आमंत्रण नहीं दिया गया, तो व्यक्ति आएगा ही नहीं। सही शब्द और सही समय से आमंत्रण सफल होता है।
क्या पूछें:
कितने लोगों को आपने इस सप्ताह आमंत्रित किया?
क्या आपने curiosity और urgency का सही उपयोग किया?
कितनों ने हां कहा?
कार्रवाई:
तीन स्क्रिप्ट दें: Zoom Invite, Coffee Invite, Product Meet।
Role play द्वारा प्रशिक्षण दें।
"डबल कॉलिंग सिस्टम" (पहले info दो, फिर confirm करो) अपनाएं।
परिणाम:
बेहतर प्लान अटेंडेंस और सटीक फॉलो-अप।
✅ 5. प्लान प्रजेंटेशन (Plan Presentation)
"जो दिखता है, वही बिकता है – लेकिन जो समझ आता है, वही जुड़ता है।"
महत्त्व:
एक सशक्त प्लान प्रजेंटेशन आपके विज़न और अवसर को दूसरों तक पहुंचाता है। इससे जुड़ाव और जुड़ने की संभावना बढ़ती है।
क्या पूछें:
आपने इस सप्ताह कितने प्लान दिखाए?
क्या आप खुद प्लान देने में आत्मनिर्भर हैं?
क्या आपने टीम प्लान या अपलाइन की सहायता ली?
कार्रवाई:
“15 मिनट प्लान फॉर्मेट” सिखाएं।
Testimonials जोड़ें।
Product + Income + Lifestyle तीनों का संतुलन रखें।
परिणाम:
डुप्लिकेशन योग्य प्लान प्रजेंटर्स और तेज़ ग्रोथ।
✅ 6. फॉलो-अप (Follow-Up)
"अधिकतर लोग 'ना' नहीं कहते – वे सिर्फ और जानकारी चाहते हैं।"
महत्त्व:
पहली बार में शायद ही कोई निर्णय लेता है। फॉलो-अप से विश्वास बनता है, सवालों के जवाब मिलते हैं और निर्णय होता है।
क्या पूछें:
इस हफ्ते आपने कितने फॉलो-अप किए?
क्या आपने पिछले फॉलो-अप के notes लिए थे?
किसने अंतिम निर्णय लिया?
कार्रवाई:
Follow-up Tracker Sheet बनवाएं।
24–48–72 घंटे का नियम समझाएं।
Tools जैसे वीडियो, सफलता की कहानी, अपलाइन बैठक का उपयोग करें।
परिणाम:
उच्च कन्वर्ज़न और टीम विस्तार।
7. टीम मीटिंग (Team Meeting)
"मीटिंग्स आपके व्यवसाय की धड़कन हैं।"
महत्त्व:
साप्ताहिक टीम मीटिंग्स ऊर्जा, विचार, विज़न और डुप्लिकेशन का सबसे असरदार माध्यम हैं।
क्या पूछें:
क्या आप हर सप्ताह मीटिंग में शामिल होते हैं?
क्या आपने नए पार्टनर या संभावित व्यक्ति को आमंत्रित किया?
क्या आप मीटिंग में अपनी प्रगति शेयर करते हैं?
कार्रवाई:
सप्ताह में 1 बार Fix Time Zoom या House Meeting रखें।
Testimonials, Recognition और Vision शेयर करें।
मीटिंग को short, energetic और focused बनाएं।
परिणाम:
जुड़ी हुई, प्रेरित और उद्देश्यपूर्ण टीम।
8. व्यक्तिगत विकास (Personal Development)
"आपका व्यवसाय उतना ही बढ़ता है, जितना आप स्वयं बढ़ते हैं।"
महत्त्व:
पुस्तकें, ऑडियो और प्रशिक्षण आपके दृष्टिकोण, भाषा, सोच और निर्णय क्षमता को निखारते हैं।
क्या पूछें:
इस सप्ताह आपने क्या पढ़ा या सुना?
क्या आपने उस सीख को लागू किया?
आपने दूसरों को क्या सिखाया?
कार्रवाई:
"Book of the Month" संस्कृति शुरू करें।
Daily 15 min audio सुनने की आदत डालें।
Training summary शेयर कराएं।
परिणाम:
सोचने और नेतृत्व करने वाले लीडर्स की टीम।
✅ 9. इवेंट अटेंडेंस (Event Attendance)
"बड़े इवेंट्स आपके व्यवसाय को नई दिशा देते हैं।"
महत्त्व:
एक बड़ा इवेंट वह ऊर्जा देता है जो 100 प्लान नहीं दे सकते। यह दीर्घकालिक विज़न बनाता है।
क्या पूछें:
क्या आप अगला इवेंट अटेंड करने के लिए तैयार हैं?
कितने टीम पार्टनर तैयार हैं?
क्या आपने टिकट और ट्रैवल अरेंज किया?
कार्रवाई:
आगामी इवेंट्स का प्रचार जोश से करें।
पिछले इवेंट्स के अनुभव साझा करें।
टीम के साथ ड्रेस कोड, ग्रुप फोटो प्लान करें।
परिणाम:
दीर्घकालिक प्रतिबद्ध टीम और मजबूत नेटवर्क।
निष्कर्ष:
मंथली 9-पॉइंट काउंसलिंग एक अनुशासन, निगरानी और नेतृत्व निर्माण का मॉडल है। यह सिर्फ लक्ष्य तय करने का तरीका नहीं, बल्कि सफलता दोहराने (Duplication) की प्रणाली है।
इसमें हर पॉइंट व्यवसाय की बुनियाद को मज़बूत करता है:
उत्पाद उपयोग = विश्वास
ग्राहक = आय
संपर्क = विस्तार
निमंत्रण = पहुंच
प्लान = प्रभाव
फॉलो-अप = कन्वर्ज़न
मीटिंग = ऊर्जा
विकास = नेतृत्व
इवेंट = दीर्घकालिक दृष्टिकोण
"यदि आप इन 9 बिंदुओं को 90 दिनों तक लगातार लागू करते हैं, तो आपकी टीम में 21% लीडर तैयार होने लगेंगे।"
मेरी शुभकामनाये
आपका सहयोगी - सफ़लता की यात्रा मे।
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