BFI = 3 विभिन्न team, 3% पिन और total PV 1200 यानी 9%
Amway India बिज़नेस में अपनी डाउनलाइन में BFI (Bronze Foundation incentive) या BBI (Bronze Builder Incentive ) बनाना केवल एक रणनीति नहीं है, बल्कि यह आपके बिज़नेस की स्थिरता, गहराई और डुप्लिकेशन की नींव है। जब आपकी टीम के लोग नियमित आय अर्जित करने लगते हैं, तो उनका विश्वास बढ़ता है, उनका जुड़ाव मजबूत होता है, और बिज़नेस लंबी अवधि तक टिकता है। आपकी व्यक्तिगत तरक्की, आपकी टीम की तरक्की से जुड़ी होती है। इसलिए, यदि आप एक बड़ा Amway बिज़नेस बनाना चाहते हैं, तो आपको खुद के साथ-साथ दूसरों की आमदनी बनाने पर ध्यान देना होगा।
1. शिक्षा और नींव मजबूत करना
डाउनलाइन में BFI बनाने के लिए सबसे पहले उन्हें सही सोच और समझ देना जरूरी है। उन्हें समझाएं कि BFI केवल पैसे का लक्ष्य नहीं है, बल्कि यह एक स्थिर नेटवर्क, मजबूत ग्राहक आधार और लीडरशिप विकास का संकेत है। उन्हें Amway सिस्टम, व्यक्तिगत उपयोग, प्रोडक्ट रिटेलिंग और टीम निर्माण का महत्व सिखाएं। उनके साथ मिलकर छोटे-छोटे लक्ष्य बनाएं — जैसे कि हर महीने कितने नए ग्राहक, कितनी PV, कितने नए संपर्क। जब उन्हें दिशा और लक्ष्य मिलते हैं, तो उनका एक्शन स्पष्ट और लगातार होता है।
2. शुरू से सही आदतों को डुप्लिकेट करें
Amway बिज़नेस में डुप्लिकेशन सबसे अहम तत्व है। अपनी डाउनलाइन को शुरुआत से ही सही दिनचर्या और कार्यशैली सिखाएं — जैसे प्रोडक्ट उपयोग करना, डेमो देना, फॉलो-अप करना, सेमिनार में भाग लेना और नए लोगों को इनवाइट करना। इन आदतों को आप खुद भी अपनाएं ताकि वे आपको देखकर सीखें। जब वे Nutrilite, Artistry और अन्य प्रोडक्ट्स का स्वयं उपयोग करते हैं और उनसे लाभ उठाते हैं, तो उनका आत्मविश्वास बढ़ता है और वे दूसरों को सहज रूप से शेयर कर पाते हैं — इससे ग्राहक और PV दोनों बढ़ते हैं।
3. उन्हें टीम बनाना और नेतृत्व करना सिखाएं
जब आपकी डाउनलाइन बुनियादी कार्यों में नियमित हो जाए, तब उन्हें अपनी टीम बनाने और डुप्लिकेट करने का प्रशिक्षण दें। उन्हें सिखाएं कि नए व्यक्ति से कैसे संपर्क करें, उसे कैसे ऑनबोर्ड करें, और पहले 30, 60, और 90 दिनों तक कैसे गाइड करें। उन्हें हाउस मीटिंग करना, प्रोडक्ट सेशन आयोजित करना और टीम को सिस्टम से जोड़ना सिखाएं। जब वे अपनी टीम में 1-2 कमाने वाले लोग बनाना शुरू करते हैं, तब BFI/BBI का असली निर्माण शुरू होता है।
BBI = 15% पिन = 3 leg 6% से उपर, total वॉल्यूम = 4000 GPV.
4. नियमित निगरानी और मेंटरशिप दें
केवल लोगों को जोड़ना काफी नहीं होता, उन्हें नियमित गाइड करना और ट्रैक करना भी जरूरी है। हर हफ्ते या महीने में लक्ष्य की समीक्षा करें, उनकी टीम में कौन आगे बढ़ रहा है और कहां अड़चन है — यह पहचानें और समाधान दें। छोटे-छोटे लक्ष्यों की प्राप्ति पर उनकी सराहना करें और असफलता से उबरने में मदद करें। जब डाउनलाइन कमाने लगते हैं, तो उनका विश्वास बढ़ता है और वे लीडर बनते हैं। यही गहराई और स्थायित्व का मूल है।
5. आपके भविष्य के बिज़नेस पर इसका प्रभाव
जब आप अपनी डाउनलाइन में BFI और BBI बनाते हैं, तो यह आपके अमवे बिज़नेस को स्थिर, मजबूत और लंबी अवधि तक चलने योग्य बनाता है। आपकी आय सिर्फ आपकी मेहनत पर नहीं, बल्कि एक मजबूत टीम पर आधारित हो जाती है। आपको हर महीने फ्रंटलाइन वॉल्यूम की चिंता नहीं करनी पड़ती क्योंकि आपकी टीम खुद से चलने लगती है। यह आपको Emerald, Diamond और आगे की यात्रा पर ले जाता है। दूसरे शब्दों में — जब आप दूसरों को बनाते हैं, तभी आप खुद एक बड़ी विरासत बनाते हैं।
निष्कर्ष:
केवल अपने BFI पर ध्यान न दें। अपने मिशन में यह शामिल करें कि आपकी टीम में 5, 10 या 20 लोग नियमित आय कमाने लगें। यही तरीका है बड़ा और स्थायी अमवे बिज़नेस खड़ा करने का — जो ना केवल पैसा देता है, बल्कि सम्मान, सेवा और स्थायी प्रभाव भी देता है।
मेरी शुभकामनाये,
आपका पार्टनर - सफ़लता की यात्रा मे।
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How to Create BFI and BBI in Your Downline in Amway Business & Its Impact on Your Future Business
In the Amway India business, building BFI (Britt Family Income) or BBI (Britt Business Income) in your downline is not just a strategy — it's the foundation for long-term stability, duplication, and leadership development. When your downline earns a steady income from the business, it creates belief, motivation, and sustainability. Your personal growth is directly linked to the growth of your team. Therefore, your focus must shift from only achieving your own BFI to helping others create theirs.
1. Start with Education and Foundation Building
To create BFI in your downline, begin with education and mindset training. Teach them what BFI or BBI means — that it’s not just about earning money, but about developing a stable business through product movement and leadership development. Introduce them to the Amway business system, mentorship principles, and the role of personal use, retailing, and team building. Help each downline partner set realistic short-term and long-term goals — including monthly PV targets, new customer acquisition, and prospecting routines. When they have clarity, their efforts become consistent.
BFI = 3 विभिन्न team, 3% पिन और total PV 1200 यानी 9%
2. Duplicate the Right Habits Early
Duplication is the key to BFI. Teach your downlines the core daily habits of success — using the products, sharing product stories, doing product demos, following up, attending meetings, and inviting prospects. Model these behaviors yourself. Let your new partners see your energy, your schedule, and your consistency. Help them create their own product testimonies by using Nutrilite, Artistry, or home care products. The more they use and believe in the products, the more confidently they can promote them — this leads to product flow, customer loyalty, and recurring PV.
3. Train Them to Build and Develop Others
Once your downline is consistent with basic habits, help them build their own team. Teach them how to prospect, contact, and counsel their new partners. Work closely with them on how to onboard a new person and guide that person through the first 30, 60, and 90 days. Teach them how to host house meetings, product sessions, and how to plug people into the system. When you help someone develop even 1–2 earners in their team, they begin to see income and stability — and that becomes true BFI/BBI.
BBI = 15% पिन = 3 leg 6% से उपर, total वॉल्यूम = 4000 GPV.
4. Monitor Progress and Provide Mentorship
Your job doesn’t end with launching a downline — it continues with consistent mentorship and accountability. Set up regular reviews, goal checks, and counseling sessions. Identify who in their team is growing, where the blocks are, and how to fix them. Offer support, celebrate small wins, and help them recover from setbacks. A growing BFI requires regular nurturing. As your downline earns more, they become stronger leaders, and their commitment increases. This is how you build depth — and depth builds diamonds.
5. Long-Term Impact on Your Business
Creating BFI and BBI in your downlines is the most powerful way to secure your future Amway business. As more people in your organization start earning, your income becomes stable, consistent, and scalable. You reduce dependence on frontline volume and build long-lasting legs that move product month after month. BFI in your team means retention, belief, and organic growth. It allows you to take leadership to the next level — building Emeralds, Diamonds, and beyond. In short, when you build others, you build your legacy.
Conclusion:
Don’t just aim for your BFI. Make it your mission to help 5, 10, or 20 people in your team create their own BFI. That’s how you multiply success and build a Diamond business that lasts generations.
Regards,
Your Partner- in the journey of Success
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