How to Lead People With Different Attitudes & Behaviors in Amway Business : अलग-अलग व्यवहार वाले लोगों के साथ कैसे आगे बढ़ें

अलग-अलग व्यवहार वाले लोगों के साथ कैसे आगे बढ़ें

टीम बनाते समय हर नेता को यह अनुभव होता है कि अलग-अलग लोगों की सोच, व्यवहार, आदतों और काम करने का तरीका अलग होता है। कोई तेज़ सीखता है, कोई समय लेता है; कोई सकारात्मक होता है, कोई जल्दी निराश हो जाता है। अगर हम इन विविधताओं को समझ जाएँ, तो टीम स्वाभाविक रूप से मजबूत और प्रोडक्टिव बनती है। यह लीडरशिप का सबसे बड़ा कौशल है — लोगों को वैसे ही स्वीकार करना और उन्हें उनके बेस्ट वर्ज़न तक गाइड करना।

1. अलग-अलग व्यक्तित्व को समझें (Understand Personality Differences)

हर व्यक्ति अपनी पर्सनालिटी लेकर आता है — कोई एनालिटिकल, कोई सोशल, कोई शांत, कोई ऊर्जावान। लीडर का काम है पहचानना कि किस व्यक्ति को किस तरह के मार्गदर्शन की ज़रूरत है।

जो विश्लेषणात्मक है, उसे डेटा दो।

जो भावनात्मक है, उसे प्रेरणा दो।

जो एक्शन-पर्सन है, उसे लक्ष्य दो।

जो सीखने वाला है, उसे ट्रेनिंग दो।

व्यक्तित्व समझना टीम का आधा काम आसान कर देता है।

2. टीम के माहौल को सकारात्मक बनाएं (Create a Positive & Safe Environment)

टीम में ऐसा माहौल बनाएं जहाँ हर किसी की बात सुनी जाए।

लोग गलती करें तो डांटने के बजाय मार्गदर्शन दें।

टीम को safe-feeling दें कि यहाँ सीखने की जगह है।

नियमित मीटिंग, मान्यता और छोटे-छोटे appreciation माहौल बदल देते हैं।

जब माहौल सकारात्मक होता है, तो सबसे मुश्किल व्यक्ति भी बदल जाता है।

3. स्पष्ट अपेक्षाएँ तय करें (Set Clear Expectations)

अक्सर समस्या इसलिए होती है क्योंकि अपेक्षाएँ साफ़ नहीं होतीं।

कितनी मीटिंग करनी है

कितना PV बनाना है

कितने प्लान दिखाने हैं

किस तरह का व्यवहार चाहिए

जब आप शुरुआत से साफ़ नियम रखते हैं, तो टीम अनुशासन में रहती है और गलतफहमियाँ कम होती हैं।

4. उदाहरण बनकर लीड करें (Lead By Example)

आपका व्यवहार आपकी टीम की संस्कृति बनाता है।

आपकी punctuality

आपकी positivity

आपका reading & learning habit

आपका plan-showing streak

आपका follow-up

सब लोग कॉपी करते हैं।

टीम वहीं जाती है जहाँ नेता जाता है — न कि जहाँ नेता चाहता है कि टीम जाए।

5. लोगों को उनकी ताकतों के अनुसार भूमिका दें (Assign Roles Based on Strengths)

हर व्यक्ति किसी न किसी क्षेत्र में मजबूत होता है।

कोई presentation में अच्छा है

कोई product knowledge में

कोई digital creation में

कोई networking में

कोई counselling में अच्छा है

ताकत के अनुसार भूमिका देने से टीम तेज़ी से चलती है और हर सदस्य को सम्मान मिलता है।

5 Q & A (हिंदी में)

Q1. अलग-अलग व्यवहार वाले लोगों को कैसे संभालें?

A1. उन्हें समझकर, उनकी personality के अनुसार guidance देकर, और positive माहौल बनाकर आसानी से संभाला जा सकता है।

Q2. अगर कोई टीम में negativity लाता है तो क्या करें?

A2. पहले उसका root cause समझें, उसके साथ counselling करें, और उसे सही mindset व role model से जोड़ें।

Q3. क्या हर व्यक्ति को लीडर बनाया जा सकता है?

A3. हाँ, अगर उसे सही समय, सही training और सही support मिले तो हर व्यक्ति अपने स्तर का leader बनता है।

Q4. टीम में अनुशासन कैसे लाएँ?

A4. clear expectations तय करें, weekly review करें, और खुद अनुशासन का सबसे बड़ा उदाहरण बनें।

Q5. अगर टीम में friction हो जाए तो क्या करें?

A5. खुले संवाद से समस्या का समाधान करें, हर पक्ष की बात सुनें, और समाधान पर फोकस करते हुए माहौल को neutral रखें।

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How to Lead People With Different Attitudes & Behaviors in Amway Business

Building a strong Amway team means dealing with people who come with different attitudes, personalities, habits, and levels of maturity. Some people are fast learners, some are slow; some are enthusiastic, some are doubtful; some follow instructions, some resist discipline. A true leader grows only when they learn the art of guiding every type of person—and taking everyone forward together. Leadership is not about controlling people, but connecting with them, understanding them, and helping them become better versions of themselves.

1. Understand the Personality Differences

Each team member is unique. Some are analytical, some are emotional, some are action-driven, and some are calm observers. A leader’s job is not to change them, but to understand what drives them.

Analytical people need facts and figures.

Emotional people need encouragement.

Action-oriented people need goals.

Learners need training and tools.

When you understand “how a person thinks,” you can guide them more effectively.

2. Create a Positive, Supportive Environment

People grow in an environment where they feel respected and safe.

Listen without judgement.

Appreciate small achievements.

Allow people to make mistakes without fear.

Keep meetings positive and energy-rich.

A supportive environment can transform even a difficult or negative person into a powerful contributor.

3. Set Clear Expectations From the Beginning

Misunderstandings happen when expectations are not clear. Every team member must know:

how many plans they should show,

how much PV they should target,

what meetings they must attend,

what behaviour and attitude is expected.

When expectations are clear, people take responsibility more confidently.

4. Lead by Example, Not by Authority

Your team follows who you are, not what you say.

If you are disciplined, they become disciplined.

If you attend trainings, they attend trainings.

If you show plans daily, they try to do the same.

If you are positive, they stay positive.

Leadership is duplication. Your actions become your team’s culture.

5. Use People’s Strengths Instead of Focusing on Weaknesses

Every person has a strength:

Some speak well,

Some do great follow-up,

Some have excellent product knowledge,

Some are great at digital content,

Some are natural connectors.

When you give people roles based on what they are naturally good at, the team grows faster and every member feels valued.

 5 Q & A : 

Q1. How do we handle team members with negative or difficult attitudes?

A1. Understand their mindset, counsel them patiently, and connect them with positive learning tools and successful role models.

Q2. What if a member resists discipline or meetings?

A2. Set clear expectations and help them understand how consistency affects their personal growth and income.

Q3. Can every person become a leader in Amway?

A3. Yes. With the right training, encouragement, and environment, anyone can grow into a leader at their own pace.

Q4. What is the best way to build unity in a diverse team?

A4. Promote respect, communication, shared goals, and team recognition to build trust and unity.

Q5. What should a leader do during conflict or misunderstanding?

A5. Listen to all sides, stay neutral, focus on solutions, and maintain a positive environment to restore harmony.

Regards, 

Your Partner in the journey of Success,